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下載手機APP 樂淘網CEO畢勝在一次演講中稱，電商行業表面繁榮，實則浮躁，并指出“電子商務是個騙局”，是一種完全不賺錢的模式。軟銀賽富合伙人閻焱也對外稱，“驚喜地發現又有中國式的盈利模式創新：電商主營業務都不賺錢，但以賺不同輪次的VC/PE的錢為主。”
但是這種瘋狂擴張更重要的壓力是來自資本方。一位電商企業負責人說，在如今電商企業普遍虧錢的情況之下，投資方更看重市場份額，那些漂亮的數據和虛幻的未來，更能贏得資本的青睞，“資本和企業只盯著市場份額的變化，天真地以為市場份額擴大了，賺錢是遲早的事，其實，市場份額越大，虧損得就會越厲害，最終陷入泥潭。”
或許，中國電商困境根源就在被資本逐利性推動著。企業為了討好資本，不惜毀壞自己制定的發展規劃，去不切合實際地燒錢來迎合資本意志，而資本方也不在乎企業的長遠發展，“基本上到了能賣出個好價錢的時候，就會毫不猶豫地轉手給下家，在漂亮的市場份額數據之下，總會有盲目的下家接手，如此一來便形成了惡性循環。”
顯然，以虧損換市場的策略最終讓各個企業不堪重負。
終于有企業清醒過來，市場份額固然重要，但更重要的是企業要發展下去，就必須要盈利。而對電商企業究竟該走哪條路，業界也有分歧。業界人士認為，對于麥考林這樣做自有品牌、小品類平臺的企業來說，關鍵還是產品是不是獨特、性價比是否高，能否被顧客接受。對京東、當當來說，規模很重要，營銷很重要，如果沒有領先優勢，低價競爭最終都會導致虧損。
麥考林希望施行緩擴張、步步為營的策略，把風險降低到最低程度，雖然也有人認為這種做法過于保守，認為如今的電商市場已被淘寶網占據了一大半的市場份額，其他企業都在爭奪剩下的市場，誰的腳步慢了，誰就有可能被吃掉。
但顧備春堅持，麥考林絕不會為規模而放棄利潤，他要做的是憑借差異化的競爭和用戶體驗來贏得市場。“只有在寒冬里生存下來的人，在將來才有機會。”
