企業(yè)管理就是找到“堵?lián)屟邸钡娜?/h1>

發(fā)布時(shí)間：2012-02-10

來(lái)源：中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)

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對(duì)管理者而言，首先樹(shù)立標(biāo)桿，總是可以在員工之中樹(shù)立標(biāo)桿與正面典型；其次，對(duì)標(biāo)桿典型進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，并形成積極的示范效應(yīng)，比如用精密計(jì)算的方法，求出一個(gè)基本值，達(dá)到基本值的領(lǐng)取基本報(bào)酬，基本值之上的，按照階梯狀進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)鍵時(shí)候“堵?lián)屟?rdquo;的有額外獎(jiǎng)勵(lì)。

 

但話又說(shuō)回來(lái)，偷懶原本是人的本性，任何創(chuàng)新與進(jìn)步，發(fā)展與壯大，本意都是希望以后能少操一些心，少吃一些苦，卻可以得到更高的利益回報(bào)。但是在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不管是個(gè)人還是企業(yè)，都隨時(shí)有可能被淘汰出局，由于貪圖一時(shí)的悠閑，而失去訂單、失去尾款、失去客戶就很有可能會(huì)失去工作，并陷入長(zhǎng)時(shí)間的“悠閑”之中。

 

管理就是要對(duì)下屬狠一點(diǎn)，那種狠才是愛(ài)，否則任由下屬愜意下去，伴隨著的就是無(wú)聊與浪費(fèi)青春。通過(guò)技巧，樹(shù)立堵槍眼者的正面典范，在企業(yè)里形成積極向上的氛圍，這才是企業(yè)管理的本質(zhì)。

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