做計劃在很多時候就是做取舍，無論是人生路上還是事業路上，總會有很多節外生枝讓你碰到，如果你沒有主目標而跟著感覺走，很可能就走到了一條回不來的路上，迷失了主方向，迷失了自我。我曾經有一個手下，工作非常勤奮，交代什么工作都熱心地接受，而且做得沒日沒夜，但從來都沒有結果，因為總是跑到了樹枝樹叉上去了，完全忘記了主干目標，這既是沒做計劃的表現，也是不會做計劃的表現。我還有一個老總朋友，經常出去聽課學習，但就是沒有學會計劃。每次他都有課后拜訪客戶的習慣。比如最后一天的課程不重要，就應該取消，去約見客戶，結果是客戶已經約好了，課程還繼續堅持到最后（事后自己也覺得是浪費時間），結果不是錯過了長途車就是朋友等不及了另做了安排，搞得自己心神不安也懊惱了客戶，這就是缺乏計劃的表現，本質還是不會做取舍。

會做計劃的老板常常給人嚴謹的感覺，受人尊敬。因為有計劃，就會依照計劃做事情，一切都井井有條，計劃在什么時間做什么事情會表現得一絲不茍，很守信譽。這樣，員工覺得跟這樣的老板安全可靠，一切都在軌道上行進，不會情緒化支配時間，企業不會發生顛簸或偏轉；家人也很放心，知道他的行為方式，便于及時聯絡和保護；朋友也很開心，知道他說一不二，交代的事情準有結果，靠得住又不會發生任何讓人焦慮的情形。

所以，老板，作為員工的衣食父母，作為家庭的經濟支柱，作為朋友的精神依靠，一定要修煉一切從計劃開始的習慣。