很多人眼紅開始進(jìn)入這個行業(yè);國家新基建、新農(nóng)村建設(shè)項目持續(xù)推進(jìn);全國各地工程老板忙得不可開交;挖掘機行業(yè)人員涌進(jìn)、魚龍混雜。

 

    競爭壓力變大，挖掘機老板應(yīng)該何去何從?是繼續(xù)擴(kuò)張還是趨于保守?所有挖掘機老板，小編建議大家先思考一下這三個問題：

 

    倘若工程方拖欠臺班費，是否有足夠的錢給工人發(fā)工資、還貸款?

 

    臺班費拖欠在工程領(lǐng)域司空見慣，想要干這行，必須得考慮這個因素，那么，一旦工程方拖欠臺班費，你是否在擴(kuò)張之后還能拿出錢來還貸款、給工人開工資?因為這兩項支出是不能拖欠的，所以這就考驗?zāi)愕馁Y金是不是雄厚了。

 

    工程遇到事故，你能承擔(dān)嗎?

 

    工程施工過程中，遇到工程事故在所難免，因為這本身就是一個高風(fēng)險工作，損壞公共設(shè)施，出現(xiàn)人身安全問題，機械損壞都是有可能的，一旦碰到這種事故，你能否承擔(dān)得起?也同樣是你決定擴(kuò)張還是保守的原因。

 

    能找到足夠多的工程，來養(yǎng)活你手頭的挖機嗎?

 

    倘若擴(kuò)張，意味著你的機械更多了，也意味著你的投資增加了，換回的應(yīng)該是收益增加，但是如果你沒有足夠的人脈積累，就沒法辦法攬到足夠的活，導(dǎo)致機械閑置，要知道，機械閑置你還需要還貸款，承受機械折損的損失，只要機械閑置，你就是賠錢的，這些，你都能承受得了嗎?

 

    如果上面的三個問題，你都覺得自己能解決，那么，你可以進(jìn)行擴(kuò)張，如果不行的話，還是用保守的策略比較好，但是，即便是保守，也不應(yīng)該是無所作為，日復(fù)一日的，首先，挖掘機行業(yè)的變化是很難預(yù)知的，誰也無法保證未來是好還是壞，尤其是現(xiàn)在正值挖掘機行業(yè)爆發(fā)的前期，有很多都想進(jìn)來分一杯羹，如果只管現(xiàn)在的工程，那未來可能就失去了和其他競爭的能力，持續(xù)的保守只會造成慢性死亡。所以，挖掘機行業(yè)中，擴(kuò)張必須要有足夠雄厚的經(jīng)濟(jì)實力，保守必須擁有審時度勢的戰(zhàn)略思維，不然的話，不管是擴(kuò)張還是保守，都不會成功。

 

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    來源：賢集網(wǎng)

 

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