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功過分明——銷售團隊如何做好業績考核？

來源：中國起重機械網
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績效考核是個讓人頭疼的工程。有的公司把績效考核當成了吃大鍋飯，人人都有份，人人都一般。考評的內容也是五花八門，營銷人員既看不出自己的能力和不足也不了解考核的標準和條件。能量化的東西很少，主觀的東西太多。筆者認為考核抓住兩個方面就很好了。一是業務能力，二是對公司的忠誠度。現將我公司的業績考核表（見下圖）貼出來，供大家參考一下：

 

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