《基業長青》作者詹姆斯•C•柯林斯和杰里•I•波勒斯說：“高瞻遠矚公司小心地保存和保護核心價值，但是核心理念的所有表象卻都可以改變和演進。”“最重要的，是不要把核心理念與文化、戰略、戰術、作業、政策或其他非核心的做法混為一談。日久年深之后，文化標準必須改變，策略必須改變，產品線必須改變，目標必須改變，權限必須改變，管理政策必須改變，組織結構必須改變，獎勵制度必須改變。到最后，公司如果想成為高瞻遠矚公司，惟一不應該改變的是核心理念。” 企業生存管理專家、企業未來生存管理理論創始人鄧正紅先生認為，核心理念的產生和發展可以用公式來表示：核——心——理——念，“核”代表物質，“心”代表感悟，“理”代表思維，“念”代表執行（執著的行動或行為）。只要是運動著的事物都有自己的核心理念。誰擁有自己的核心理念，誰就擁有自己的未來。實際上企業文化是因核心理念而生的，沒有核心理念，不堅持核心理念，任何所謂的“企業文化”都是失敗的，也是毫無價值和意義的。