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下載手機APP 長期以來，我國在制造業(yè)領域利用外資的規(guī)模約占總體利用外資規(guī)模的60％～70％。跨國公司已經(jīng)開始大舉進軍我國大型制造業(yè)，世界上最大的10家工程機械公司，已有9家全面進入中國。
飽和期的尷尬中國工程機械行業(yè)主要面對兩個關鍵點：一個是“宏觀調(diào)控”、另外一個就是“并購”。凱雷收購徐工集團工程機械有限公司85%的股份，使得全球工程機械巨頭美國卡特彼勒收購徐工未果；去年初業(yè)內(nèi)傳出卡特彼勒轉向收購“廈工”、“山推”等中國龍頭企業(yè)。由此引發(fā)了國內(nèi)學者和企業(yè)家的擔憂：“中國工程機械產(chǎn)業(yè)鏈是否將要斷裂”、“已經(jīng)發(fā)展了50多年的中國工程機械產(chǎn)業(yè)將要面臨怎樣的境地”、“企業(yè)如何應對產(chǎn)業(yè)安全與反壟斷”等等。
商務部人士指出，外資并購給中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉移和創(chuàng)新利用外資方式帶來了新機遇。機械業(yè)內(nèi)人士則認為，許多機械企業(yè)處于半飽和狀態(tài)，面臨走下坡路的境況；有些后進入機械行業(yè)的投資者根本無前景意識，只顧及眼前利益。機械行業(yè)的飽和期到來前，該行業(yè)的并購浪潮就難以平息。
但是機械產(chǎn)品作為耐耗品，使得市場份額有限；跨國公司的直接進入；國內(nèi)機械行業(yè)格局的重新分化等等，這些因素都促使機械企業(yè)在飽和期到來前，迅速擴張其版圖。由此引致的反壟斷話題，也不過是為中國企業(yè)爭奪一個快速成長、重劃勢力范圍的空隙而已。
專家認為，在反壟斷法中增加對外資并購實施國家安全審查只是第一步。其次是應有一個權威的管理機構。此外，對外資并購國內(nèi)企業(yè)還應建立嚴格意義上的聽證制度。
飽和期的尷尬中國工程機械行業(yè)主要面對兩個關鍵點：一個是“宏觀調(diào)控”、另外一個就是“并購”。凱雷收購徐工集團工程機械有限公司85%的股份，使得全球工程機械巨頭美國卡特彼勒收購徐工未果；去年初業(yè)內(nèi)傳出卡特彼勒轉向收購“廈工”、“山推”等中國龍頭企業(yè)。由此引發(fā)了國內(nèi)學者和企業(yè)家的擔憂：“中國工程機械產(chǎn)業(yè)鏈是否將要斷裂”、“已經(jīng)發(fā)展了50多年的中國工程機械產(chǎn)業(yè)將要面臨怎樣的境地”、“企業(yè)如何應對產(chǎn)業(yè)安全與反壟斷”等等。
商務部人士指出，外資并購給中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉移和創(chuàng)新利用外資方式帶來了新機遇。機械業(yè)內(nèi)人士則認為，許多機械企業(yè)處于半飽和狀態(tài)，面臨走下坡路的境況；有些后進入機械行業(yè)的投資者根本無前景意識，只顧及眼前利益。機械行業(yè)的飽和期到來前，該行業(yè)的并購浪潮就難以平息。
但是機械產(chǎn)品作為耐耗品，使得市場份額有限；跨國公司的直接進入；國內(nèi)機械行業(yè)格局的重新分化等等，這些因素都促使機械企業(yè)在飽和期到來前，迅速擴張其版圖。由此引致的反壟斷話題，也不過是為中國企業(yè)爭奪一個快速成長、重劃勢力范圍的空隙而已。
專家認為，在反壟斷法中增加對外資并購實施國家安全審查只是第一步。其次是應有一個權威的管理機構。此外，對外資并購國內(nèi)企業(yè)還應建立嚴格意義上的聽證制度。
