此次的協作，是繼2015年普華科技為我國重機供給項目辦理信息化咨詢服務之后，兩邊在項目辦理數字化范疇攜手走過的第八個春秋。也是普華科技繼中油工程(600339)CPECC、中成股份(000151)、我國天辰、北方世界(000065)、中機世界、西電世界、我國電建(601669)市政集團、我國電建山東電建一公司、我國能建(601868)葛洲壩(600068)世界、我國能建葛洲壩三公司、國電投山東院、上海電建、江蘇油建等標桿客戶之后，普華科技在海外工程項目辦理信息化解決方案的最新使用。

我國重機隸屬中心直管國有企業(yè)和世界500強企業(yè)我國機械工業(yè)集團有限公司所屬的國機重型裝備集團股份有限公司，42年來憑借豐富的工程項目經驗及專業(yè)技術優(yōu)勢，為全球40多個國家和地區(qū)的項目業(yè)主供給項目前期規(guī)劃、EPC、融資以及運轉保護等一站式定制化工程解決方案，致力于成為世界聞名、國內同行業(yè)搶先的工程總承攬、出資和產品交易為主營事務的歸納服務商。

項目是工程企業(yè)的根本產品，產品的市場認同度依賴于項目辦理。項目辦理的水平是工程企業(yè)中心競爭能力強弱的標志性體現。推動項目辦理信息化建造，是完成企業(yè)高質量發(fā)展的根底保障，是適應企業(yè)轉型發(fā)展的內涵驅動力，更是促進項目辦理向科學辦理、全面數字化辦理轉變的必然選擇。

作為交易公司轉型做世界EPC總包，為了給外方業(yè)主供給更專業(yè)的工程技術服務，我國重機不斷更新傳統的項目辦理方式方法，攜手普華科技強強聯合，八年來經過繼續(xù)打磨、整理、完善、固化、優(yōu)化具有重機特色的“世界工程項目管控體系”，最終構成滿意我國重機事務發(fā)展需要的，滿意海外項目辦理規(guī)范和習慣的，能夠解決辦理挑戰(zhàn)的，集一致、規(guī)范、高效的數智化項目管控系統，助力我國重機完成項目辦理規(guī)范化、精細化、高效化和世界化。

在辦理層的高度重視下，我國重機經過多層級協同聯動，把握工作重點，精準發(fā)力攻堅，從“健體系”、“筑平臺”、“強要素”、“重現場”、“增效益”五個方面下功夫，健全長效機制，聚集項目全要素、全過程辦理，繼續(xù)鞏固項目辦理信息化效果，加強項目辦理信息化管控，加強項目經理隊伍建造，全面提升項目科學辦理水平，為再造一個高質量發(fā)展新重機奠定堅實根底。

普華科技很僥幸成為我國重機向更高目標奮進的協作伙伴。在未來的項目協作中，兩邊將秉持“強強聯合、優(yōu)勢互補、資源共享、互利共贏”的原則，充分發(fā)揮各自的特長，推動項目健康有序進行，共同努力將此項目打造為海外工程數字化辦理新標桿，為“一帶一路”我國工程企業(yè)項目辦理技術進步和可繼續(xù)發(fā)展貢獻價值。