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下載手機APP 二季度昆山開發(fā)區(qū)全面推進招商引資工作，爭取上半年注冊外資超10億美元，注冊民資超10億元人民幣，到賬外資超5億美元；外資項目新開工7家，新開業(yè)17家；民資項目新開工5家，新開業(yè)220家，為全面超額完成全年工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
重點從五個方面實行突破：一是全力以赴加快報批進度。對龍飛高世代線、華敏國際展覽館等項目加快審批，派專人負(fù)責(zé)跟蹤，積極協(xié)調(diào)審批事宜，確保審批盡早完成。二是明確目標(biāo)強化項目跟蹤。對在談的82個外資和8個民資項目加大跟蹤力度，不斷拓展項目信息源。重點跟蹤光電產(chǎn)業(yè)核心原材料廠商及國內(nèi)平板電視整機企業(yè)。民資招商主攻國內(nèi)知名品牌和高科技項目。三是主動出擊拓展項目信息。5月赴臺灣招商，6月赴歐洲招商，組織招商人員分兩組7個批次赴國內(nèi)投資熱點地區(qū)上門主動招商，挖掘潛在項目信息。四是狠抓投入提高服務(wù)效率。繼續(xù)落實 “三全”服務(wù)，加強對區(qū)內(nèi)50家重點企業(yè)運行情況的預(yù)警監(jiān)測。建立重大建設(shè)項目督查通報制度，對項目實施情況進行動態(tài)跟蹤和監(jiān)督檢查。加強工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投入的摸底調(diào)查工作，對內(nèi)外資工業(yè)企業(yè)進行全面梳理，力爭工業(yè)固定資產(chǎn)投入數(shù)據(jù)無遺漏。實行項目領(lǐng)辦制，及時了解企業(yè)投資進程中遇到的困難和問題，使企業(yè)能盡快開工投產(chǎn)，二季度重點抓好西鈦微電子、喬治費歇爾項目的開業(yè)、太極能源、桑諾普精密光學(xué)、麥格特發(fā)動機等項目的開工建設(shè)。五是加強爭取尋求政策支持。加強新政策的學(xué)習(xí)研究，認(rèn)真解讀國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃和“家電下鄉(xiāng)”政策，搶抓發(fā)展機遇。充分發(fā)揮“敢于爭取”的精神，積極尋找與上級政策的對接點，以有效的方式進行攻關(guān)突破，積蓄發(fā)展后勁。
重點從五個方面實行突破：一是全力以赴加快報批進度。對龍飛高世代線、華敏國際展覽館等項目加快審批，派專人負(fù)責(zé)跟蹤，積極協(xié)調(diào)審批事宜，確保審批盡早完成。二是明確目標(biāo)強化項目跟蹤。對在談的82個外資和8個民資項目加大跟蹤力度，不斷拓展項目信息源。重點跟蹤光電產(chǎn)業(yè)核心原材料廠商及國內(nèi)平板電視整機企業(yè)。民資招商主攻國內(nèi)知名品牌和高科技項目。三是主動出擊拓展項目信息。5月赴臺灣招商，6月赴歐洲招商，組織招商人員分兩組7個批次赴國內(nèi)投資熱點地區(qū)上門主動招商，挖掘潛在項目信息。四是狠抓投入提高服務(wù)效率。繼續(xù)落實 “三全”服務(wù)，加強對區(qū)內(nèi)50家重點企業(yè)運行情況的預(yù)警監(jiān)測。建立重大建設(shè)項目督查通報制度，對項目實施情況進行動態(tài)跟蹤和監(jiān)督檢查。加強工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投入的摸底調(diào)查工作，對內(nèi)外資工業(yè)企業(yè)進行全面梳理，力爭工業(yè)固定資產(chǎn)投入數(shù)據(jù)無遺漏。實行項目領(lǐng)辦制，及時了解企業(yè)投資進程中遇到的困難和問題，使企業(yè)能盡快開工投產(chǎn)，二季度重點抓好西鈦微電子、喬治費歇爾項目的開業(yè)、太極能源、桑諾普精密光學(xué)、麥格特發(fā)動機等項目的開工建設(shè)。五是加強爭取尋求政策支持。加強新政策的學(xué)習(xí)研究，認(rèn)真解讀國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃和“家電下鄉(xiāng)”政策，搶抓發(fā)展機遇。充分發(fā)揮“敢于爭取”的精神，積極尋找與上級政策的對接點，以有效的方式進行攻關(guān)突破，積蓄發(fā)展后勁。
